Trabajo con una red de profesionales senior que complementan mi enfoque, aportando experiencia técnica y estratégica en distintas áreas del negocio.
Esto nos permite abordar cada proyecto con:
Orden, estructura y crecimiento con visión de negocio
Los cimientos no se ven. El crecimiento sí.
años de experiencia liderando áreas comerciales y de marketing en hotelería, turismo y servicios.
Trabajo con empresas y líderes que quieren crecer y que entienden que el crecimiento sin estructura no es sostenible.
He guiado a empresas en procesos de orden, profesionalización y crecimiento sostenible, integrando estrategia, ejecución y gestión de equipos.
Trabajo con una red de profesionales senior que complementan mi enfoque, aportando experiencia técnica y estratégica en distintas áreas del negocio.
Esto nos permite abordar cada proyecto con:
El manejo de datos dejó de ser operativo y pasó a ser un riesgo estratégico. En el contexto de la nueva Ley de Protección de Datos, las empresas deberán operar con estándares mucho más exigentes.
Sin una estructura comercial clara, los esfuerzos se dispersan y los resultados son impredecibles.
Las ventas ocurren, pero sin registro ni seguimiento: no se sabe qué funciona ni por qué.
Los líderes toman decisiones con datos incompletos, limitando el impacto de cada acción.
El negocio depende de individuos, no de sistemas. Eso fragiliza cualquier crecimiento.
Impacto: Ventas inestables, pérdida de oportunidades y baja eficiencia operativa. Riesgo de multas de hasta 20.000 UTM por la nueva Ley de Protección de Datos.
Mi enfoque es estructural. Antes de acelerar, ordeno la base del negocio para que cada acción genere resultados medibles y sostenibles.
Los líderes toman decisiones con información real, no con intuición.
Los procesos estructurados aumentan la tasa de cierre y el valor de cada oportunidad.
El negocio deja de depender de personas clave y comienza a funcionar como sistema.
Los logros aislados se transforman en procesos que se pueden escalar y mantener en el tiempo.
Diseño y orden del área comercial para lograr resultados sostenibles.
Apertura de mercados y gestión de relaciones estratégicas en turismo y hotelería.
Implementación de herramientas, procesos y cumplimiento normativo.
Desarrollo de equipos y profesionales en ventas, estrategia y uso de inteligencia artificial.
Ordenar la gestión comercial y el manejo de datos ya no es opcional. Si necesitas estructurar tu operación con criterio y cumplimiento, estoy disponible para una primera conversación.
Identidad
Giannina Guajardo
Dirección Comercial & Marketing
Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial
Santiago, Chile